Führung Arten und Stile

Was sind die Führung Arten und Stile? Mehrere Theorien darüber, welche sind die effektivsten Führungsstile und was ist der beste Weg, um die Arbeit von ihren Mitarbeitern gemacht und sie weiter zu motivieren zur gleichen Zeit aufgestellt worden. Theorien haben im Laufe der Zeit, wie wir von unseren Vorfahren und ihre Erfahrungen gelernt haben. Also, was sind die Führung Arten und Stile?

Lassen Sie mich zunächst zwischen dem, was sind Führungsstile und Typen von Führern zu unterscheiden. Abgesehen davon, dass zwei verschiedene Theorien, die von zwei verschiedenen Individuen vorgetragen, meiner Meinung nach, Business Führungsstile etwas, was in jedem variieren. Ein anderer Führungsstil kann unter verschiedenen Umständen erforderlich sein. Auf der anderen Seite bleiben Typen von Führern mehr oder weniger fest und hängt Disposition der Marktführer in Sorge. Also im Grunde glaube ich, dass, während ein Führer seinen Stil ändern kann, um eine bestimmte Situation anzupassen, seine Art mehr oder weniger gleich bleibt.

Zwar ist dies eine Vermutung, die ich selbst aufgestellt haben, lassen Sie uns zu den Theorien, die von Management-Gurus gegeben worden sind, und haben in der Mode seit geraumer Zeit nun schon bekommen!

Führungsstile

Wie ich schon sagte, meiner Meinung nach, kann die Unternehmensführung Stil von Zeit zu Zeit variieren. Wenn es die Situation erfordert eine eiserne Faust, wenn die Arbeiter die Peitsche brauchen, wird der Führer mit der eisernen Faust. Auf der anderen Seite, wenn die Arbeiter selbst motiviert, intelligent und Arbeit zum Wohle der Gesellschaft sind, dann werden die Staats-und Regierungschefs wird einen weicheren Ansatz.

Die Führungsstile, die ich unten gegeben haben wurden von Kurt Lewin Theorie im Jahr 1939. Seiner Meinung nach gibt es drei grundlegende Führungsstile, die ein Führer einsetzt, um die Arbeit zu erledigen. Diese sind:

* Autoritäre Führung: Autoritäre Führung ist eine Art von Führung, wo der Führer hat die Kontrolle über alle Aktionen der Gruppe. Es gibt eine klare Linie zwischen dem Management und den Mitarbeitern und der Fluss der Kommunikation ist weitgehend up-to-down dh die Mitarbeiter haben kein Mitspracherecht bei der Entscheidungsfindung zu sagen, und alle Aufträge des Managements müssen bedingungslos befolgt werden.

* Partizipative Leadership: Der nächste Stil wird als partizipativer Führungsstil bekannt. In diesem Stil gibt es noch eine CEAR Linie der Unterschied zwischen Arbeitnehmern und Arbeitgebern, aber die Mitarbeiter werden ermutigt, sich mit Anregungen und eine aktive Rolle in der Entscheidungsfindung. Dieser Stil pflegt eine gute Arbeitnehmer-Arbeitgeber-Beziehungen und ist nicht so extrem wie autoritär oder laissez-faire Führungsstil.

* Laissez-Faire Leadership: In gewisser Weise ist dies nicht ein Führungsstil at all! Laissez-faire Führungsstil bedeutet, dass jeder und jedem die Möglichkeit, ihre eigenen Entscheidungen zu treffen befugt ist. Es klingt gut, aber mehr als oft nicht, es führt zu einer chaotischen Situation. Laissez-faire Führung besten nur innerhalb einer Gruppe, die eine gute Gruppendynamik, ist hoch motiviert zeigt und braucht seine kreativen Raum realisiert, z. B. für ein Forschungs-und Entwicklungsabteilung.

Typen von Führern

Die Art der Führer hängt seine gesamte Disposition anstatt die Situation. Ein Führer wird ein oder mehrere dieser Führungsqualitäten inhärent. Daher ihre wichtig, dass bei der Suche nach jemandem, der den Posten des Leiters einnehmen wird, ein prüft die Art des Führers der Organisation wirklich braucht, sonst wäre es ein aussichtsloses Unterfangen sein.

Die Arten der Führer wurden von Daniel Goleman in seinem Buch Primal Leadership gegeben: Realisierung der Power of Emotional Intelligence (2002). Die Führung Typen in seiner Arbeit sind:

* Demokratischen Führer

Demokratische Führer sind diejenigen, die Beteiligung der Arbeitnehmer in der Entscheidungsfindung zu fördern. Zusammenarbeit und Teamgeist sind am besten mit Hilfe dieser Führungsstil gefördert. Demokratischen Führern erfordern eine gute, intelligente und motivierte Mitarbeiter.

* Tempo-Einstellung

Pace-Einstellung Führer glauben in ein Beispiel mit ihren eigenen Vorgesetzten Qualität der Arbeit. Ein Tempo-Einstellung Marktführer zielt darauf die Performance-Benchmark selber. Diese Art der Führung gedeiht am besten in einem hart umkämpften Umfeld, in dem beide, Führer und Untergebenen bemühen, um ihr Potenzial zu erreichen.

* Coaching

Coaching Führung Typs ermutigt die Untergebenen vom Führer lernen. Diese Art der Führung ist am effektivsten in einer Umgebung, wo die Mitarbeiter sind jung und brauchen, um richtig trainiert werden. Effektiv Coaching der Mitarbeiter, hilft beim Aufbau einer besseren langfristigen Beziehungen.

* Visionären

Ein visionärer Führer ist derjenige, der seine Untergebenen treibt auf ein gemeinsames Ziel. Es wird gesagt, um die effektivste Führungsstil sein. Die Motivation ist nicht im Sinne eines finanziellen Ausgleich, aber es ist die Idee des Strebens nach einer besseren Gesellschaft, die die Mitarbeiter fährt in Aktion zu erstellen. Aber die Vision des Führers muss derjenige, der überzeugende als auch erreichbar ist sein.

* Affiliative

Ein affiliative Führer ist derjenige, der in voran sowie die Aufrechterhaltung einer guten Beziehung zu den Mitarbeitern glaubt. Ein affiliative Führer ist derjenige, den die Mitarbeiter gerne und wird mehr von einer Führung, um sie als ein Führer zu sein.

* Kommandierenden

Die letzte Art von Führer ist der kommandierende Anführer. Dies ist ein autokratischer Führungsstil. Er, und nur er allein ist der Chef, und niemand wagt seine Leistungsbereich verletzen! Wenige kommandierenden Führer haben Erfolg bis heute gezeigt, aber diejenigen, die haben, haben phänomenale Wachstum des Unternehmens gezeigt.

Das waren also die Führung Arten und Stile. Nun, ob Sie ein Management-Studenten der Lektüre dieses oder ein Anführer, der versucht, den richtigen Stil für sich selbst zu finden ist, können Sie nun für sich selbst entscheiden die besten und für die Situation, die Sie in!
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